Home Tags Kommune

Tag: Kommune

10 gymnasieelever fra Esbjerg reddet i land

0

Syd- og Sønderjyllands Politi modtog tirsdag klokken 17.35 anmeldelse om, at i alt 10 elever fra Esbjerg Gymnasium, fordelt i fire kanoer, muligvis var i havsnød på Varde Å.

Grafik: Adobe/Yesbjerg

De 10 var en del af en større gruppe gymnasieelever, fordelt på i alt 14 kanoer, der var stævnet ud fra Statoil på Storegade i Varde med Janderup Ladeplads som destination.

Da kajakroerne skulle holde pause på stedet, stod det klart, at ikke alle var nået frem.

Læreren på turen forsøgte at ro mod strømmen for at finde de manglende kanoer, men måtte give op, da strømmen var for stærk.

Fartøjer og drone i aktion

Redningsberedskabet sendte to redningsfartøjer i vandet, en fra Varde by og en fra Tarphagebroen som et led i redningsindsatsen, lige som en drone også blev sendt i luften.

Det lykkedes redningsbådene at finde to savnede kanoer, som blev taget med på slæb, mens dronen kortlagde positionen på yderligere to kanoer, hvorefter de også fik bistand fra redningsbådene.

Samtlige elever, der var iført redningsveste på turen, blev således bjærget i land. De var våde og kolde, men havde ikke umiddelbart været i livsfare.

Esbjerg Gymnasium har underrettet de pårørende.

Syddanmark er på forkant i forhold til nationale mål for sundhedsvæsenet

0
Dronefoto Fotograf Simonia

Et stærkt samarbejde på tværs af sektorer mellem region og kommuner sikrer kvalitet og sammenhæng i sundhedstilbud og -behandling for borgere i Syddanmark.

Foto: Christina Simonia Straarup

Sundheds- og ældreministeriet har netop udgivet rapporten Nationale mål for sundhedsvæsenet 2018, og her bidrager Syddanmark med rigtigt pæne tal. I forhold til landsgennemsnittet lægger regionen og de syddanske kommuner sig især i front, når det gælder antallet af færdigbehandlede patienter på sygehusene, der venter på at komme hjem, samarbejde på tværs af sektorer om mennesker med kronisk sygdom og forebyggelse af indlæggelser blandt ældre.

Løsninger på tværs af sektorer

– Regioner og kommuner bliver tit skudt i skoene, at samarbejdet om indlæggelse og udskrivelse ikke fungerer, og at der ligger færdigbehandlede patienter på sygehusene og venter. Blandt andet fordi kommunerne ikke er parate til at tage over, eller sygehuset melder patienterne færdigbehandlede før tid. Sådan er det ikke i Region Syddanmark. Her er ventetiden i gennemsnit blot 2,3 dage mod et landsgennemsnit på 3,6 dage. Vi har i mange år arbejdet benhårdt på at nedbringe antallet af ventende på sygehusene, og når det er lykkedes i så høj grad, skyldes det først og fremmest en gensidig villighed til at finde frem til løsninger. Det har ført til, at vi i fællesskab har vi udviklet en samarbejdsaftale om tværsektorielle patientforløb (SAM:BO), der er en elektronisk ensretning af kommunikationen om indlæggelser og udskrivelser. Samarbejdet om en patient starter allerede ved indlæggelsen på sygehuset, så kommunen har mulighed for den bedst mulige forberedelse inden udskrivelse, siger formand for Sundhedskoordinationsudvalget i Region Syddanmark, Bo Libergren.

Sundhedskoordinationsudvalget spiller en central rolle i forhold til at styrke det tværsektorielle sundhedssamarbejde, og næstformand i udvalget, Henning Ravn glæder sig over de gode resultater af samarbejdet, der også gør sig gældende på andre områder:

– I Syddanmark har vi de seneste år haft fokus på at forbedre samarbejdet om mennesker med kronisk sygdom med det resultat, at region, kommuner og praktiserende læger i Syddanmark i dag er Danmarks bedste til at forebygge akutte indlæggelse af patienter med KOL og diabetes type 2. Hvor antallet af akutte indlæggelser pr. 1.000 KOL-patient på landsplan er 547, er det i Syddanmark reduceret til 450. De tilsvarende tal for patienter med diabetes type 2 er 356 på landsplan og 291 i Syddanmark. Det er virkelig glædeligt at kunne konstatere, siger næstformand for Sundhedskoordinationsudvalget i Region Syddanmark, Henning Ravn.

I Syddanmark er det også lykkedes kommuner, region og de praktiserende læger i fællesskab at reducere antallet af forebyggelige indlæggelser per 1.000 ældre til 48 mod et landsgennemsnit på 59. Reduktionen afspejler det stærke tværsektorielle samarbejde, hvor der de senere år er sat fokus på tidlig opsporing og forebyggelse. Det er blandt andet sket igennem de kommunale akutfunktioner, hvor samarbejdet mellem almen praksis, kommuner og sygehuse blandt andet har medført, at 18 ud af 22 kommuner har indgået en aftale om intravenøs behandling af patienter i de kommunale akutfunktioner.

Esbjerg får gylden hæder

0

Esbjerg Kommune får fornem pris for nytænkning.

Foto: Esbjerg Kommune

Byggesocietetet har tildelt Esbjerg Kommune prisen Det Gyldne Søm for Esbjergs evne til gennem 150 år at transformere sig og skabe gunstige betingelser for byens erhvervsliv.
Indbyggerne i Esbjerg Kommune er kendt for deres entreprenørånd. Det er deres helt unikke DNA, der igennem 150 har præget udviklingen i Esbjerg og resten af kommunen, og som har gjort, at 23 indbyggere i 1868 i dag er vokset til mere end 116.000 indbyggere.
 
Denne særlige entreprenørånd har Byggesocietetet nu hyldet, ved at overdrage den fornemme pris “Det Gyldne Søm” til Esbjerg Kommunes borgmester, Jesper Frost Rasmussen. Byggesocietetet er en landsdækkende interesseorganisation og Danmarks stærkeste netværk inden for bygge- og ejendomsbranchen.

“Årsagen til, at Esbjerg Kommune får Det Gyldne Søm, er byens evne til at transformere sig og skabe de rigtige betingelser for byens erhvervsliv. Derfor har det været muligt over 150 år at gå fra en eksporthavn til fiskerihavn, videre til olie- og gasoperationer og herefter igen en udbygning med vindaktiviteter, som i alt er endt med optagelse i netværket for verdens energibyer, WECP, der på sigt vil få positiv betydning for byens erhvervsliv, ” siger Finn Ehlers, formand for Byggesocietetet Syd & Vestjylland.


I Esbjerg Kommune er man naturligvis meget stolt over at modtage den fornemme pris.

“I byen hersker en helt særlig entreprenørånd og vilje til fremdrift. Esbjergenserne er vant til at omstille sig og gribe de nye muligheder. Erhvervslivet bærer derfor præg af nytænkning, og klynger af virksomheder blomstrer op omkring de fag, hvis kompetencer er efterspurgt. Alt sammen vidner om en by, der efter 150 år trives i bedste velgående og har sat kursen mod en lys fremtid. Et fortsat højt gear og spændende ambitioner for udviklingen kræver selvfølgelig, at mange gode kræfter også fremover arbejder sammen, og i Esbjerg Kommune sætter vi stor pris på netværket og samspillet med blandt andet Byggesocietetets medlemmer her i Syd- og Vestjylland, siger borgmester, Jesper Frost Rasmussen.

Foto: Esbjerg Kommune
 

Visionær direktør stopper ved Esbjerg Kommune

Esbjerg Kommune har i de seneste årtier undergået en fantastisk forvandling. Eksempelvis har nordens ældste by og turistmagnet, Ribe, fået en ny Domkirkeplads, mens Esbjerg har udviklet sig til regionens storby med en helt ny bydel: Esbjerg Strand. Manden, der i væsentlig grad har været med til at sætte kursen for denne spændende udvikling, hedder Hans Kjær og er direktør for Teknik & Miljø i Esbjerg Kommune. Med næsten 40 års aktivt virke i Bramming, Ribe og Esbjerg kommuner har Hans Kjær i en alder af 65 år nu sat dato på, hvornår han går på pension. Det sker med udgangen af januar 2019.

Hans Kjær har virkelig sat sit præg på Esbjerg Kommune gennem mange år. Som arkitekt og direktør har han været med til at sætte skub i kommunens udvikling, hvor han eksempelvis har været kraftigt involveret i fornyelsen af hele Esbjergs midtby, etableringen af Vadehavscentret i Vester Vedsted og nu vores store projekt omkring Esbjerg Strand. Jeg har kendt Hans Kjær i mange år, og han har været en dygtig og loyal direktør, som har formået at rådgive politikerne på forbilledlig vis. Det var også Hans, der i 2008 ansatte mig som Forsyningschef i Esbjerg Kommune, hvor han var min chef. I dag er rollerne så byttet rundt, men det har fungeret rigtigt godt begge veje, siger Jesper Frost Rasmussen, der er borgmester i Esbjerg Kommune.

Hans Kjærs karriere startede tilbage i 1979, hvor han som helt nyuddannet blev ansat som arkitekt og byplanlægger ved Bramming Kommune. Kun ti år senere overtog Hans Kjær opgaven som teknisk direktør samme sted, og i 1996 gik turen så til Ribe Kommune, hvor Hans Kjær arbejdede som teknisk direktør indtil den store kommunesammenlægning i 2007.

– Det var en kæmpe opgave at få samlet de tre kommuner under en hat, men det har været super spændende lige fra start. Jeg er meget glad for at have været med på denne lange rejse og samarbejdet med mine kollegaer, medarbejdere og politikerne. Derfor bliver det selvfølgelig også lidt trist at skulle stoppe, men omvendt glæder jeg mig også til at få meget mere tid sammen med min kone, mine tre børn og de fire børnebørn, forklarer Hans Kjær, der stadig den dag i dag tager en 3 km løbetur hver morgen kl. 5.30 alle ugens hverdage.

Nu, hvor datoen er sat, er man i Esbjerg Kommune allerede i fuld gang med at slå stillingen som direktør for Teknik & Miljø op, så der kan ske en gnidningsfri overgang. Den nye direktør forventes således at starte den 1. februar.

Fakta om Hans Kjær

Født den 28.1.1953 i Ørsted

1979 Udannet arkitekt på Arkitektskolen Århus

1979-1988 Byplanlægger og arkitekt i Bramming Kommune

1989-1996 Teknisk direktør Bramming Kommune

1996-2005 Teknisk direktør Ribe Kommune

2006-2019 Direktør for Teknik & Miljø Esbjerg Kommune

Fritid/pension

Hans Kjær er gift med Susanne, som er psykoterapeut, og har tre børn – Ulla, Rasmus og Teresa og fire børnebørn

Hans Kjær ser frem til mere tid til familien, at kunne arbejde på sit gamle hus og få lidt mere gang i fritidsaktiviteterne.

Foto: Esbjerg Byhistoriske Arkiv

Farvel til Korskroen

0

En lovændring, ejernes velvilje og statslige så vel som kommunale midler baner vejen for et farvel til den gamle Korskro bygning, som nu vil blive revet ned og fjernet.

Grafik: Adobe/Yesbjerg

Siden 1. januar 2018 har kommunerne kunnet søge staten om økonomisk hjælp til at rive tomme erhvervsbygninger i det åbne land ned. Tidligere gjaldt det kun erhvervsbygninger i byområder, men lovændringen gør, at en bygning som Korskroen nu kan fjernes med statslig støtte. Nedrivningen af Korskroen skønnes at koste 750.000 kr., og staten betaler 70%, mens Esbjerg Kommune tager 225.000 kr. fra byfornyelsesbudgettet til at fjerne bygningen.

“Lovændringen var første skridt, og næste skridt er blevet taget i samarbejde med de nuværende ejere. Der har været en god og løsningsorienteret dialog med ejerne omkring, hvordan kommunen kan stå for alt det praktiske omkring nedrivningen med ejernes accept”, fortæller formand for Plan & Miljøudvalget, Karen Sandrini.

Det er to borgere, som har indstillet bygningen til nedrivningen, og i den forbindelse har Esbjerg Kommune revurderet bevaringsværdien for bygningen. I 1992 blev bygningen kategoriseret som havende en høj værdi, mens en aktuel vurdering lyder på en lav værdi grundet tilstanden, og bygningen er dermed ikke bevaringsværdig. Efter en høring er der ikke kommet bemærkninger til den planlagte nedrivning.

Dermed bliver de 1.202 m2 bebyggelse ved Ølufvad Hovedvej og Korskrovej fjernet, og håbet er, at det trafikale knudepunkt vil fremstå mere imødekommende.

Besparelser i Esbjerg Kommune drøftes på dyrt hotel

Der skal spares i Esbjerg Kommune, i alt 443 millioner kroner over de næste 4 år. Mandag aften blev politikerne præsenteret for direktionens forslag til besparelser og her lægges der særligt vægt på ældreplejen, voksenhandikapområdet, samt skole- og børnepasning.

Desuden fremlægges der forslag til at spare 700.000 over de næste 4 år på  skolepatruljernes årlige fest på tobakken samt turen til Heidepark. Denne post skal i stedet varetages af skolernes egne budgetter. 

Politikerne tager, i selskab med direktionen, til Hotel Legoland torsdag og fredag i denne uge, for at gennemgå budgetterne yderligere. 

Vi har talt med Søren Abildtrup, sekretariatschef på Esbjerg Kommune, som oplyser at der er tale om en tur for 31 politikere og 10 embedsfolk. Dette koster kommunen 100.000 kr. i runde tal. 

“100.000 kr. er mange penge, og det er naturligvis ikke et forslag der kommer fra mig. Når det er sagt, synes jeg det er vigtigt at vi kommer udenbys fordi det er første gang vi skal lave budget. Det er essentielt at vi bliver rystet godt sammen, og har muligheden for at koncentrere os om arbejdet. Jeg vil gerne tale for at der findes en billigere løsning til næste år.”

Anne Marie Geisler Andersenbyrådspolitiker for Radikale Venstre
Timerne efter valget blev ringet af den 21. november 2017 på Esbjerg Rådhus.


Borgere kan få deres egne forslag på byrådets dagsorden

0
Timerne efter valget blev ringet af den 21. november 2017 på Esbjerg Rådhus.

Med opbakning fra 2000 stemmer kan en borger i Esbjerg Kommune følge sine egne ideer helt ind i byrådssalen. Borgmesteren ser tiltaget som en styrke for lokaldemokratiet og en oplagt måde at skabe en god og konstruktiv forbindelse mellem borgere og politikere.

Har du som borger i Esbjerg Kommune en god idé eller et forslag, som du gerne vil have byrådets politikere til at tage stilling til? Så har du nu mulighed for at bringe en sag frem i lokaldemokratiet. Som et nyt tiltag har Esbjerg Kommune netop åbnet for, at borgerne kan oprette et forslag, som politikerne i byrådet skal behandle.

Opbakning fra 2000 stemmer

For at sikre, at forslaget er relevant for flere borgere i kommunen, skal det bakkes op af 2000 stemmer fra andre borgere, før det bliver til en sag på byrådets dagsorden. Det er et krav, at forslaget ligger inden for de områder, hvor byrådet har kompetencer til at tage beslutninger, og samtidig har relevans for den type af opgaver, som kommunen løser.

For at stille et forslag til byrådet skal en borger være fyldt 15 år og have et Nem-ID. Processen foregår på Esbjerg Kommunes hjemmeside, og man skal bo i Esbjerg Kommune både for at stille et forslag til byrådet og for at stemme på et forslag.

Komme til orde i sin kommune

Esbjerg Kommunes borgmester, Jesper Frost Rasmussen, ser initiativet som en god mulighed for at styrke lokaldemokratiet og forbindelsen mellem borgere og politikere.

“Det er vigtigt, at man som borger kan komme til orde og blive hørt i sin kommune, og som politikere er det sundt og naturligt, at vi får input fra de mennesker, som vi er valgt af og repræsenterer i byrådet. Den nye mulighed for at følge sin egen idé ind i byrådssalen kan skabe engagement og ejerskab, og jeg ser frem til at få spændende borgerforslag på dagsordenen og udvikle kommunen i et endnu tættere samspil med borgerne,” siger borgmesteren.

Det er byrådssekretariatet, der løbende gennemgår borgernes forslag, som naturligvis ikke må være injurierende eller krænkende eller indeholde personfølsomme oplysninger.

Mange borgere fik forkert mail i e-Boks

0

Esbjerg Kommune sendte i går en invitation til et informationsmøde ud til 6.500 borgere i den østlige del af byen.  Brevet var stilet til borgernes digitale postkasse, e-Boks, men mange modtog et brev, som var adresseret til en anden i samme kvarter. Der er tale om en menneskelig fejl, og Esbjerg Kommune beklager meget den forvirring, dette har udløst.

Mange borgere i det østlige Esbjerg fik sig noget af en overraskelse, da de åbnede deres e-Boks og der fandt et brev adresseret til en anden modtager. Der er sket en menneskelig fejl ved håndtering af et stort regneark, og det har således intet at gøre med e-Boks-sikkerheden.

– Vi beklager dybt, at det er forekommet, at et brev fra os med en anden persons navn og adresse på er sendt til borgernes e-Boks. Det er naturligvis en fejl, som ikke må ske. Forsvarlig omgang med borgernes data er yderst vigtig for os, og derfor kan jeg også kun dybt beklage det skete. Borgerne skal kunne have tillid til fortroligheden af det indhold, vi sender til deres e-Boks. Der er tale om en menneskelig fejl, og vi undersøger nu, om vi kan lave en systemkontrol, så det ikke sker igen, siger kommunaldirektør i Esbjerg Kommune, Rikke Vestergaard.

Heldigvis indeholdt brevet, som blev sendt til borgernes e-Boks med forkert navn og adresse, ikke personfølsomme oplysninger. Brevet er en invitation fra Esbjerg Kommune til et informationsmøde om de grønne områder og lokalhistoriske oplysninger i Østerbyen.

Flere vælger at arbejde i Storbyregion Esbjerg

Fotograf Simonia
Fotograf Simonia

Esbjerg kommune oplyser i dag at en ny undersøgelse fastlægger, at flere og flere vender blikket mod Storbyregion Esbjerg, når de skal finde nye udfordringer. På blot fem år er antallet af personer, der arbejder i byregionen, men bor uden for, steget med knap 20 pct. Det viser ny analyse af Storbyregion Esbjerg, der dækker Esbjerg, Varde og Fanø kommuner.

Og der er god grund til at se mod vest. I perioden 2013-15 steg antallet af arbejdspladser i Storbyregion Esbjerg med 2 pct. Det skyldes især fremgang inden for energi- og miljøsektoren, hvor antallet af arbejdspladser steg med 15 pct. på to år. Det er nogle af de konklusioner, man kan finde i Kontur 2017, som samler nøgletal for Storbyregion Esbjerg om alt fra jobskabelse og vækst til borgernes sundhed og tryghed.

Men den positive udvikling skaber også udfordringer. Ifølge Kontur-analysen har 62 pct. af virksomhederne i Storbyregion Esbjerg oplevet problemer med at skaffe kvalificeret arbejdskraft.

Jesper Frost Rasmussen, borgmester i Esbjerg Kommune, er ikke i tvivl om, hvor der skal sættes ind:

– Skal den positive udvikling fortsætte, er det nødvendigt, at vi i endnu højere grad fokuserer på at tiltrække og uddanne den arbejdskraft, vores virksomheder har brug for. Vi skal arbejde for gode uddannelsesmuligheder lokalt, men det er lige så vigtigt, at vi viser resten af Danmark, at der sker noget i Storbyregion Esbjerg, at vi har et spændende arbejdsmarked og attraktive bosætningsmuligheder, siger han.

En vigtig brik for udviklingen
Regionsrådsformand Stephanie Lose (V) er glad for samarbejdet mellem de tre sydvestjyske kommuner og regionen og ser det som en vigtig brik i arbejdet for at skabe udvikling i den sydvestlige del af regionen.

– Der er en tendens til, at arbejdspladserne og opmærksomheden koncentrerer sig om de store byer. Men som analysen viser, stiger både ind- og udpendlingen og dermed afhængigheden af udviklingen i et langt større område. Hver dag krydser 25.000 borgere byregionsgrænsen for at komme på arbejde. Hvis vi skal fastholde eller tiltrække flere til byregionens arbejdspladser, så skal vi stå sammen om at vise og udvikle områdets kvaliteter, siger hun.

Fakta

• Byrådene i Esbjerg, Fanø og Varde Kommuner har etableret Storbyregion Esbjerg for at styrke og synliggøre områdets attraktivitet og muligheder for at leve et godt liv.

• Fakta om samarbejdet mellem Storbyregion Esbjerg og Region Syddanmark

• Storbyregion Esbjerg og Region Syddanmark har vedtaget en udviklingsaftale som fælles opfølgning på den regionale vækst- og udviklingsstrategi og det planstrategiske samarbejde i Storbyregion Esbjerg. Aftalen skal afdække udviklingen og sammenhængskraften i byregionen og dermed understøtte udviklingen af Storbyregion Esbjerg. Ud over Konturanalysen er der aftalt et samarbejde om udvikling af mere viden om pendling og flyttemønstre i byregionen.

• Kontur 2017 er et resultat af udviklingsaftalen.  Til efteråret fortsætter samarbejdet, hvor man vil følge arbejdskraftens bevægelser, bl.a. ved at undersøge pendlingsmønstre internt i byregionen og ud og ind af byregionen.

• Man vil desuden sammen med de tre kommuner se på flyttemønstre og forsøge at tegne en profil af både til- og fraflyttere.

Business Region Esbjerg på workshop

0

Onsdag eftermiddag satte op imod 100 byrådsmedlemmer fra Tønder, Varde, Fanø og Esbjerg kommuner hinanden et historisk stævne. Det var første gang, alle fire byråd mødtes for at drøfte Business Region Esbjergs fremtid.

Konstellationen Business Region Esbjerg blev etableret 1. januar 2017, og målet med den nye region er at fremme udviklingen af både erhverv og turisme. Og det var netop disse emner, de mange byrådspolitikere og de fire borgmestre diskuterede. Efter et spændende oplæg fra Carsten Jahn Hansen, der er associeret professor ved Aalborg Universitet, gik deltagerne i gang med at drøfte temaerne sundhed, bosætning og internationalisering, uddannelse og arbejdskraft, infrastruktur og kultur og turisme. Opsamlingen fra de fem workshops pegede på følgende:

– Vi har fået rigtigt mange gode og konkrete forslag, og der er samklang på tværs af de forskellige workshops. Således peger to arbejdsgrupper på, at vi skal blive meget bedre med hensyn til at skilte på tværs af kommunegrænser og henvise til hinandens seværdigheder og forskellige tilbud. I forhold til infrastruktur blev der også peget på en udbygning af landevej 11, at fastholde timekørsel af togene fra Esbjerg mod Odense og at styrke den kollektive trafik ved en bedre togforbindelse på ruten Esbjerg – Tønder – Hamborg.

– Stort set alle workshops pegede også på vigtigheden af samarbejdet i regionen med hensyn til at påvirke Christiansborg for at få flere uddannelsespladser og arbejdskraft til regionen. I forhold til sundhed kan de fire kommuner også lære af hinanden og udbrede velfærdsteknologi og anvendelsen af akutteams, som er kommet rigtigt godt fra start i Esbjerg og Fanø kommuner.

Efter det fem timer lange møde havde borgmestrene følgende kommentarer:

Borgmester i Esbjerg Kommune, Jesper Frost Rasmussen:

– Uddannelse er nok en af de faktorer, vi virkelig skal have fokus på. Det er enormt afgørende for hele regionen, at vi har et stærkt studiemiljø i Esbjerg og tiltrækker endnu flere unge til byen. Og så skal vi også blive bedre til at holde de unge mennesker i regionen, når de er færdiguddannet. Det er også med til at sikre vores lokale virksomheder arbejdskraft.

Henrik Frandsen, der er borgmester i Tønder Kommune, sagde efter mødet:

– Vi har i dag opnået et fælles ejerskab fra alle byrådsmedlemmer. Der har været masser af god energi, og jeg føler, at vi står ved begyndelsen til noget stort.

Erik Buhl, der er borgmester i Varde Kommune:

– Det er enormt vigtigt, at vi fremadrettet skal have ejerskab fra alle byrådsmedlemmer. Det har været en rigtig god idé at afvikle dette fælles møde i dag, og jeg synes, vi skal gør det igen samme tid næste år.

Sofie Valbjørn, borgmester i Fanø Kommune, sagde:

– De forskellige workshops har med al tydelighed vist, at der er et kæmpe potentiale, hvis vi fremadrettet bliver meget bedre til at arbejde på tværs af kommunegrænser. Nu handler det om, at vi griber bolden og dribler videre med de mange konkrete forslag, der er kommet. Det vil vi gøre på de kommende møder i Business Region Esbjergs regi.

Fotos fra Esbjerg Byhistoriske arkiv