Home Tags #Esbjerg #Yesbjerg #nyhed #lokal #info #Kommune #Avis #Online

Tag: #Esbjerg #Yesbjerg #nyhed #lokal #info #Kommune #Avis #Online

Esbjergenserne sporer sig ind på byens nye fremtid

By
Yesbjerg
-
0

Et nyt, bæredygtigt campus for studerende, en 3D printet gangbro over hele midtbyen, CO2-neutrale højhuse med klimahaver på toppen, et Klima Experimentarium. Det er blot nogle af de spændende nye idéer, der kom på bordet onsdag, da godt 100 borgere, erhvervsfolk, studerende og politikere brugte eftermiddagen og aftenen på at diskutere, udfordre og komme med input til, hvordan Esbjergs fælles fremtid skal forme sig.

Esbjergenserne nåede onsdag en vigtig milepæl i den grundige proces, hvor Esbjerg Kommune, Esbjerg Havn, Business Esbjerg og Education Esbjerg arbejder på at skabe enighed om en fælles en fælles retning frem mod fremtidens Esbjerg. Her kulminerede det indledende analysearbejde nemlig, da disse tre helt konkrete fremtidsscenarier blev præsenteret: “Bæredygtig og levende by”, “Grøn uddannelse og innovation” og “Oplevelses- og kulturby”. Foto: Esbjerg Kommune

Koncentrationen hænger i luften på Esbjerg Park, hvor godt 100 esbjergensere har sagt ja til at tage med på en fælles rejse til Esbjergs fremtid.

Fordelt rundt ved de 15 borde sidder både studerende, tilflyttere, lærlinge, kultur-iværksættere, små og store virksomheder, frivillige fra kultur- og foreningslivet, byudviklere og klimakonsulenter. Flankeret af stærke kræfter fra Esbjergs uddannelsesinstitutioner, de offentlige styrelser og politikerne fra byrådet.

Spillet er i gang. Spillet om Esbjergs fremtid.

”Esbjerg har et stort uforløst potentiale. Jeg håber, vi med den her proces kan få italesat, at vi er mange, der er rigtig stolte af Esbjerg,” fortæller Robert Hansen, leder af GAME Streetmekka og deltager i workshoppen.

Fælles for alle deltagerne er, at de har sagt ja til at deltage i workshoppen, ”Esbjergs Fremtid”, hvor de skal diskutere, udfordre og skærpe de tre fremtidsscenarier for Esbjerg: ”Bæredygtig og levende by”, ”Grøn uddannelse og innovation” og ”Oplevelses- og kulturby”.

Workshoppen er en vigtig milepæl i den grundige proces, hvor Esbjerg Kommune, Esbjerg Havn, Business Esbjerg og Education Esbjerg arbejder på at skabe enighed om en fælles en fælles retning frem mod fremtidens Esbjerg.

Og tager man lydniveauet i salen i betragtning, så er Robert Hansen bestemt ikke alene med den indstilling. Der bliver diskuteret flittigt ved de 15 borde. Alt imens deltagerne via et brætspil er taget på en fiktiv fremtidsrejse til Esbjerg år 2026.

Unge tilflyttere efterlyser nytænkning

Ved bord 2 sidder repræsentanter fra både Esbjerg Havn, Tilflytterservice, Flags Esbjerg og A Place To, hvor den 19-årige tilflytter Emil Brochmann er ambassadør.

Sammen er de i gang med at se på fremtidsscenariet for en ’Bæredygtig og levende by’. Her lyder første opgave, at de skal beskrive nye bæredygtige tiltag i Esbjerg.

Idéerne ryger hen over bordet: Et gammelt cruisetogtskib i havnen er lavet om til tiny houses og så rummer det byens absolut hotteste restaurant. Der er økokollegier til de unge, der er OCR-løb på havnen og fra Valsemøllen kan man rappelle ned ad siden i weekenden. Midtbyen er fyldt med klimahaver, hvor esbjergenserne blandt andet gror økologisk mynte til deres mojitoer.

”Jeg har boet i Esbjerg i 6 måneder og 29 dage, og her er for fedt. Det er en storby med alt, hvad jeg har brug for, og jeg kan endda nå det hele på cykel. Men hvis jeg skal blive her, så håber jeg altså at esbjergenserne bliver bedre til at tænke nyt. Det hele virker lidt konservativt, fortæller 19-årige Emil Brochmann, der er flyttet hertil fra Falster.

Esbjergs ambassadører

Processen er lang, og workshoppen er blot et af mange skridt på vejen, hvor esbjergenserne i fællesskab skal forme fremtidens fortælling om byen, og dermed blive de bedste ambassadører for Esbjerg.

Det er præcis, hvad et forskningsprojekt fra forskerne Christian Dragin-Jensen og Mathias Lenholdt fra Erhvervsakademi SydVest (EASV) har fået publiceret i et af verdens førende tidsskrifter for byplanlægning.

Derfor er de da også begejstret for aftenens workshop:

”Den her workshop er klart et skridt i den rigtige retning for at inddrage esbjergenserne i processen. Vi ser selvfølgelig gerne, at alleesbjergensere får mulighed for at komme med deres besyv omkring de tre fremtidsscenarier. Alle skal gerne kunne se sig selv i processen, så vi bagefter kan få esbjergenserne til at være ambassadører for Esbjergs nye fremtid,” fortæller Christian Dragin-Jensen, der selv er med ved bordet, hvor fremtidsscenariet ”Grøn uddannelse og innovation” bliver udforsket.

Ved bordet lyder drømmescenariet, at Esbjerg har fået et nyt stort fælles grønt universitet med et anderledes studiemiljø og jobgaranti efter endt uddannelse.

Esbjerg skal være unik

Ved bord 13 er deltagerne i fuld gang med fremtidsscenariet ”Oplevelses- og kulturby”. Her lyder opgaven, at deltagerne skal komme med forslag til den nye store attraktion i Esbjerg.

15 årige Erik Jermiin Lindholdt mener, at et Klima Experimentarium vil bringe lykke hos både skoleklasser og børnefamilier. Hvilket bliver bakket op af alle de øvrige deltagere, der gerne ser det ligge på Esbjerg Havn, så vandet kan komme i spil.

Susanne Nordenbæk, direktør i Business Esbjerg kunne også godt se, at der kom et nyt kæmpe konferencehotel med en stor wellness afdeling og Michelin-restaurant i byen, så man ud over turister fra Fanø og sommerhusområderne langs Vesterhavet også kunne tiltrække erhvervsfolk og deres familier til Esbjerg.

Faktisk er folk så koncentreret, at flere slet ikke har tid til at spise, da aftensmaden bliver rullet frem.

Fremtiden ligger åben

Strategi- og brandingekspert Nikolaj Stagis styrede slagets gang under onsdagens workshop, og han rundede af med en fælles opsummering af fordelene ved de enkelte scenarier. Her fik vi et hint om deres popularitet, men svarene er ikke entydige.

Langt de fleste deltagere mente, at de modigste valg var ”Oplevelses- og kulturby”, der også blev vurderet som det mest attraktive for de unge.

Størstedelen mente, at ”Grøn uddannelse og innovation” vil skabe mest vækst i erhvervslivet, selv om mange repræsentanter fra netop erhvervslivet selv pegede på ”Bæredygtig og levende by” som en driver for vækst.

Da deltagere blev bedt om at pege på det mest opnåelige scenarie var der en jævn fordeling mellem de tre, men det var dog tydeligt, at især ”Oplevelses- og kulturby” har fået mange tilhængere i løbet af workshoppen.

Og da deltagerne bliver spurgt, hvilket af de tre fremtidsscenarier, der vil gøre Esbjerg berømt, stiller stort set alle sig ved ”Bæredygtig og levende by”. Til gengæld bliver de til sidst spurgt, hvor de allerhelst selv vil bo, og så splitter forsamlingen sig igen og fordeler sig næsten ligeligt i de to scenarier: ”Bæredygtig og levende by” og ”Oplevelses- og kulturby”.

Hvad sker der nu?

Workshoppen bød på et hav af inputs til det videre arbejde med at udvælge ét af de tre fremtidsscenarier til det, som esbjergenserne kan finde fælles fodslag om.

Hvilket fremtidsscenarie der skal vælges, må vi dog vente med at få svaret på. Der bliver nu samlet op på de mange input, og så fortsætter processen, når det nye byråd er tiltrådt.

Næste vigtige milepæl er en opfølgende workshop i januar 2022. Her inviteres endnu flere mennesker, og så skal det endelige fremtidsscenarie vælges. Derefter følger dialogmøder, der skal fokusere og uddybe den valgte retning, inden vi når frem til den formelle godkendelse.

Masterplan og brandingstategi ventes klar i foråret 2022.

FAKTA

WORKSHOPPEN ESBJERGS FREMTID

Esbjergenserne nåede onsdag en vigtig milepæl i den grundige proces, hvor Esbjerg Kommune, Esbjerg Havn, Business Esbjerg og Education Esbjerg arbejder på at skabe enighed om en fælles en fælles retning frem mod fremtidens Esbjerg. Her kulminerede det indledende analysearbejde nemlig, da disse tre helt konkrete fremtidsscenarier blev præsenteret:

  • Bæredygtig og levende by
    Esbjergs erhvervsmæssige styrke på energiområdet suppleres med bæredygtig byudvikling, så byen både er bæredygtig, rå og levende. Her laves fx et klima-klondyke, vertikale byhaver, biodiversitet og stærke sociale netværk.
  • Grøn uddannelse og innovation
    Esbjergs uddannelses- og forskningsmiljø samarbejder med virksomheder om fremtidens teknologiske klima- og energiløsninger. Desuden skabes der attraktivt byliv når fx Dokken integreres med midtbyen. Der skabes et dynamisk og levende bymiljø med restauranter, barer, koncerter og aktiviteter.
  • Oplevelses-og kulturby
    Esbjerg er en attraktiv turistdestination, og byens mange kultur- og byoplevelser bidrager også til et aktivt byliv for unge studerende og familier. Den rå havn danner rammen om permanente og midlertidige cafeer, restauranter og pop-up events. I byens nye marina er der sejlads, surf, svømning, og et grønt klimaeksperimentarium

Esbjergenserne nåede onsdag en vigtig milepæl i den grundige proces, hvor Esbjerg Kommune, Esbjerg Havn, Business Esbjerg og Education Esbjerg arbejder på at skabe enighed om en fælles en fælles retning frem mod fremtidens Esbjerg. Her kulminerede det indledende analysearbejde nemlig, da disse tre helt konkrete fremtidsscenarier blev præsenteret: “Bæredygtig og levende by”, “Grøn uddannelse og innovation” og “Oplevelses- og kulturby”.

Robert Hansen, leder af GAME Streetmekka flyttede til Esbjerg som 16-årig, og har boet her lige siden. Den vestjyske lune har tryllebundet ham til byen, og han håber at processen her kan være med til at vise omverdnen, hvor mange der elsker Esbjerg.

19-årige Emil Brochmann har boet i Esbjerg i 6 måneder og 29 dage. Han er flyttet til byen fra Falster, og han er fascineret af, hvordan byens historie er så velbevaret samtidig med at den grønne omstilling buldrer afsted. Her er alt hvad han har brug for – ligesom i København – og så endda i cykelafstand til alt. Han efterlyser dog lidt mere omstillingsparathed hos esbjergenserne for at han kan se her også om tyve år.

15-årige Erik Jermiin Lindholdt var workshoppens yngste deltager. Her er han på scenen med direktør Susanne Nordenbæk fra Business Esbjerg for at fremlægge deres bud på fremtidens Esbjerg.

Forsker Christian Dragin-Jensen deltog også i workshoppen om Esbjergs fremtid, og han mener klart, at den er et skridt i den rigtige retning for at få gjort esbjergenserne til de bedste ambassadører for både byen og den nye fremtid.

Foto: Esbjerg Kommune

Hop ombord på Legeskibet

By
Yesbjerg
-
0

Legeskibet, Nationalmuseets skonnert Bonavista, sætter sejl og lægger til kaj i Østre Dokkaj i Esbjerg den første weekend i oktober. Skibet er ladet med glade legematroser, der er klar til at sætte gang i en folkefest på Esbjerg Havn med fokus på fællesskab, leg og bevægelse for alle.

Legematroserne var sidst på besøg med Legeskibet i Esbjerg i 2017 og 2018. Nu har de igen sat kursen mod Esbjerg - og du kan glæde dig til at komme ned og lege i den første weekend i oktober. Foto: Esbjerg Kommune
Legematroserne var sidst på besøg med Legeskibet i Esbjerg i 2017 og 2018. Nu har de igen sat kursen mod Esbjerg – og du kan glæde dig til at komme ned og lege i den første weekend i oktober. Foto: Esbjerg Kommune

Leg er ikke kun for børn, men for alle, og det er ganske gratis at deltage, når Legeskibet igen lægger til kaj i Esbjerg.

Denne gang er legeskibet åbent for alle borgere i weekenden den 2. og 3. oktober begge dage fra kl. 10-16. Legeskibet lægger til kaj ud for Dokken 16 på Østre Dokkaj.

Under Legeskibets besøg indrettes et midlertidigt havnebyrum bygget op om Legeskibets to special-indrettede containere, der er fyldt med fede aktiviteter. Lege- og bevægelsesområdet byder på en række aktiviteter med leg og bevægelse for alle aldre. 

Esbjerg City Beach har lovet at holde ekstra åbent de to dage, så det er muligt at proviantere undervejs i alle legene.

Et hav af lege
Legeskibets matroser vil guide besøgende og er altid klar med en udfordring i et hav af aktiviteter, som består af:

  • En sjov og udfordrende klatre- og aktivitetsrute rundt på hele installationen
  • Sving, hop og udfordringer på Legeskibets parkourområde
  • Kæmp den gode kamp mod hinanden i Legeskibets kamparena
  • Fodboldturnering på pannabane
  • Sømandstræning på alle niveauer
  • Bevægelseslege på blødt underlag for de mindre
  • Mindst ti forskellige traditionelle og nye bordspil

Legematroserne, som bemander Legeskibets installation, vil desuden instruere i fælleslege og sømandsdans. Legematroserne er alle uddannet fra Gerlev Center for Leg & Bevægelse, der har mere end 40 års erfaring med formidling af leg og bevægelsesglæde.

Udover at slippe dit indre legebarn løs, så er der selvfølgelig også rig mulighed for at opleve en vaskeægte skonnert og blive draget af de store skibes mystik og eventyr. Der vil i løbet af dagene være rundvisninger og gode fortællinger om skibet fra legematroser og skibets ”rigtige matroser”.

FAKTA 
LEGESKIBET

Legeskibet er udviklet af Gerlev Idrætshøjskole og Gerlev Center for Leg & Bevægelse med støtte fra Lauritzen Fonden. Legeskibet er nu en del af projektindsatsen, Levende Legekultur, som har til formål at styrke legekulturen i Danmark. Gerlev Idrætshøjskole og Center for Leg & Bevægelse har gennem 4 årtier beskæftiget sig med fysisk aktiv leg i forskning og praksis. Bl.a. andet i kraft af utallige bevægelsesprojekter og nationale indsatser. Læs mere her: www.legeskibet.dk

Jobcenter Esbjerg har fundet formlen på at komme manglen på arbejdskraft til livs

By
Yesbjerg
-
0

Mens flere brancher i øjeblikket skriger på arbejdskraft, så har Jobcenter Esbjerg succes med at omskole ledige direkte til de brancher, der mangler dem. Succesen er blevet så stor, at modellen nu er gjort landsdækkende.

Jobcenter Esbjerg har siden 2018 arbejdet på at opkvalificere ledige til de ledige jobs der er i området. Modellen er så god, at den er blevet gjort landsdækkende.

”Er du klar til at tænke ud af boksen og prøve kræfter med en ny branche? Vi hjælper med at omskole dig, og så er du garanteret et fast job bagefter!”

Sådan lyder beskeden til de ledige, der er tilknyttet Jobcenter Esbjerg. Og det virker. Kommunens jobcenter har stor succes med at opkvalificere de ledige og matche dem med de lokale virksomheder, der mangler arbejdskraft. Faktisk er succesen så stor, at der i dag er jobgaranti til de ledige, der deltager i forløbene.

”Det er ikke altid, at de ledige er uddannet til de brancher, som mangler arbejdskraft. Derfor har vi lavet de her forløb, hvor vi samarbejder med de brancher og lokale virksomheder, der mangler arbejdskraft. Sammen får vi omskolet de ledige, så de er klar til de jobs, der er,” Pia Damtoft, jobcenterchef i Esbjerg Kommune.

Større sikkerhed for et godt match

En af de virksomheder, der har været i tæt dialog med Jobcenter Esbjerg for at finde nok arbejdskraft til produktionen, er Vestfrost Solutions. Via opkvalificeringsforløbene har produktionschef Frank Stark fundet de sidste 25-30 medarbejdere:

”For os har de her forløb betydet, at vi har fået større sikkerhed for, at de folk vi ansætter, også passer ind her hos os. Der har igennem opkvalificeringsforløbet været en afstemningsproces, så de ledige kender vores virksomhed og de forhold, de skal arbejde under, de har lært de mest basale færdigheder og vi har lært dem at kende. Det har givet mange flere gode match, hvor folk også bliver her og arbejder,” fortæller Frank Stark.

I øjeblikket er der gang i endnu et screeningsforløb indenfor produktion, hvor Vestfrost også deltager for at finde flere medarbejdere til deres produktion. 52 ledige er blevet screenet, og 32 af dem starter i opkvalificeringsforløbet på Rybners i næste uge, hvorefter de bliver fordelt på de deltagende virksomheder.

Et samarbejde på tværs

Det unikke ved forløbet er det tætte samarbejde, der er mellem både jobcentret, de virksomheder og brancher, der mangler arbejdskraft, fagforeningerne og de lokale skoler og AMU-centre.

De ledige bliver screenet, så forventninger fra både borger og den nye arbejdsgiver stemmer overens. Ligesom jobcenter, virksomheder, brancher og fagforeninger er med til at sammensætte de skoleforløb, der opkvalificerer de ledige, så de får lige de kompetencer, som brancherne står og mangler.

Og det er en model, der skaber stor tilfredshed i flere forskellige brancher:

”Vi er simpelthen så glade for den her model. Vi havde 40 borgere med i vores første forløb i Esbjerg, og et år efter forløbet var slut, var deltagerne alle stadig i branchen. Så det her er virkelig et forløb, der skaffer mange medarbejdere, som bliver i branchen,” fortæller Grethe Johnsen, bestyrelsesmedlem i Horesta og CSR-ansvarlig på Dronning Louise i Esbjerg.

Opkvalificeringsforløbene fra Esbjerg Kommune er så stor en succes, at Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering efter en evaluering af Esbjerg-modellen, har gjort modellen landsdækkende.

Opkvalificeringsforløbene startede hos Jobcenter Esbjerg tilbage i 2018, og i dag er der pt. forløb i følgende brancher:

  • Hotel og restauration – er startet op uge 36/2021
  • Stillads offshore – 1. hold start uge 36/2021 og nyt hold starter op uge 40/2021
  • Produktion – informationsmøde 14.09.21 og opstart screening uge 38/2021
  • Kloakrørlæggerforløb opstart uge 38/2021
  • Tagdækkertrainee forløb opstart uge 37/2021
  • Stillads on-shore – løbende optag
  • Svejs – løbende optag
  • Overfladebehandling – offshore – opstart uge 39/2021
  • Rengøring – deltidsforløb – opstart uge 43/2021
  • SOSU sprog og kultur – opstart uge 38/2021

FAKTA 
ESBJERGS FLASKEHALS MODEL

Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering har i samarbejde med Esbjerg Kommune lavet en evaluering af Esbjergs flaskehals-model. Evalueringen viser blandt andet, at der alene i 2018 og 2019 var 75 procent af de 220 borgere, der var blevet opkvalificeret, der kom i ordinært job.

Efter evalueringen er opkvalificeringsmodellen, der er skabt i Esbjerg, blevet en landsdækkende model, som alle jobcentre skal arbejde efter. Modellen er i dag døbt JOB-VEU Modellen.

Jobcenter Esbjerg bruger udover JOB-VEU modellen også fortsat tæt dialog med virksomhederne for at sikre viden om det aktuelle behov for arbejdskraft, generelle virksomhedsrettede indsatser som praktik- og løntilskud, hjælp til rekruttering ved udsøgning af ledige kandidater og jobdating, hvor virksomheder og ledige kan møde hinanden.

Ledige der står til rådighed for arbejdsmarkedet i Esbjerg og Fanø Kommuner (opgjort 22. september 2021)

  • 1377 forsikrede ledige, der er tilknyttet en A-kasse
  • 277 ledige, der er på kontanthjælp

Jobcenter Esbjerg har siden 2018 arbejdet på at opkvalificere ledige til de ledige jobs der er i området. Modellen er så god, at den er blevet gjort landsdækkende.

Foto: Esbjerg Kommune

Ledighedstallene i Esbjerg og Fanø Kommune – som Jobcenter Esbjerg dækker – har været stærkt faldene siden nytår. Derfor er der heller ikke mange ledige at omskole til de jobs, der er.

Esbjerg Kommune hylder det gode arbejdsmiljø

By
Yesbjerg
-
0

Det gode arbejdsmiljø blev præmieret, da Esbjerg Kommune uddelte Arbejdsmiljøprisen 2020. Prisen gik til Sygeplejen Team Øst fra området Fritid, Sundhed & Omsorg for deres store indsats for en tillidsbaseret kultur, som blandt andet har ført til mere kvalitet, overskud og vidensdeling i hverdagen.Sygeplejen Team Øst vandt torsdag Esbjerg Kommunes Arbejdsmiljøpris 2020 for deres store indsats for arbejdsmiljøet.

Foto: Esbjerg Kommune.

Esbjerg Kommune har torsdag den 23. september 2021 kåret Sygeplejen Team Øst fra området Fritid, Sundhed & Omsorg som vinder af Arbejdsmiljøprisen 2020. Prisen fik teamet for deres arbejde med en tillidsbaseret kultur i praksis. Med prisen følger en præmie på 25.000 kroner.

Tillid skaber overskud

Det var borgmester Jesper Frost Rasmussen, som foran en fyldt sal på kommunens fælles arbejdsmiljødag kunne afsløre vinderne og overrække den fornemme pris.

– Igennem jeres tiltag har I arbejdet med arbejdsmiljøkulturen, som ikke altid kan måles og vejes. I har arbejdet med strukturen og ejerskabet af jeres kerneopgave og givet medarbejderne større ansvar og tillid i udførelsen af kerneopgaven. Det har fået kvaliteten, overskuddet og vidensdelingen i afdelingen til at blomstre, sagde borgmester Jesper Frost Rasmussen blandt andet.

Sygeplejen Team Øst, der før var delt op i to store grupper, har efter en trivselsmåling besluttet at tilrettelægge arbejdet på en ny måde, som giver mulighed for at gøre tingene anderledes i hverdagen. De store teams, hvor man skulle samarbejde på tværs blandt mange sygeplejekolleger, blev ændret til mindre områder og ruter, hvor kun to – tre sygeplejersker er tilknyttet. Sammen med en fælles morgenkoordinering har det blandt andet ført til, at medarbejderne nu oplever øget tillid, tryghed, engagement og sammenhold. Det giver overskud og positiv energi til opgaveløsningen.

Det var derfor fuldt fortjent, at teamet løb med årets Arbejdsmiljøpris. I alt otte afdelinger eller teams havde indsendt deres bud til konkurrencen. Det var derfor ikke nogen nem opgave, da dommerkomiteen skulle finde de to initiativer, som skulle præmieres.

Færre arbejdsulykker

Foruden vinderne af førstepræmien på 25.000 kroner blev der også udråbt en andenplads til arrangementet. Den gik til Hjemmeplejen, som har nedbragt antallet af arbejdsulykker med hele 33 procent fra 2019 til 2020.

Det har de gjort igennem et systematisk og vedvarende fokus i hverdagen på at forebygge skader ved blandt andet fysiske flytninger af borgere, stikskader og skader med elcykler. Den markante reduktion af arbejdsulykker har også været med til at skabe trygge rammer for at gå på arbejde og nedbringe sygefraværet.

Til vinderne af andenpladsen var der en præmie på 10.000 kr.

Inspiration til det gode arbejdsmiljø

Arbejdsmiljøprisen er et skulderklap til de bedste i klassen. Samtidig fungerer de præmierede initiativer som en inspiration for andre arbejdspladser i kommunen.

Det var derfor også en del af den inspiration, som ca. 300 medlemmer af kommunens arbejdsmiljøgrupper, tillidsrepræsentanter med flere kunne tage med hjem fra kommunens arbejdsmiljødag, hvor prisoverrækkelsen fandt sted.

Sygeplejen Team Øst vandt torsdag Esbjerg Kommunes Arbejdsmiljøpris 2020 for deres store indsats for arbejdsmiljøet.

Foto: Esbjerg Kommune.

Andenpladsen gik til Hjemmeplejen, som har nedbragt antallet af arbejdsulykker med hele 33 procent fra 2019 til 2020. Foto: Esbjerg Kommune

Det var borgmester Jesper Frost Rasmussen, som udråbte vinderne på kommunens Arbejdsmiljødag.

Foto: Esbjerg Kommune.

Hvad skal friluftslivet i Esbjerg Kommune kunne?

By
Yesbjerg
-
0

Tirsdag den 5. oktoberinviterer Esbjerg Kommune til borgermøde om den nye Sektorplan for park, skov og friluftsliv. Alle er velkomne, når planens foreløbige indhold præsenteres. Senere inviteres der til møder i Ribe og Bramming.

De første workshops om Sektorplanen for park, skov og friluftsliv blev afholdt som digitale møder på grund af corona. Over 90 deltagere var med ved skærmen i foråret. Næste møde bliver afholdt med fysisk fremmøde den 5. oktober i Blue Water Dokken fra kl. 16.30, hvor alle kan få et indblik i planens indhold. Der planlægges lignende møder i både Ribe og Bramming.

Sektorplanen indeholder mål, succeskriterier og principper for udvikling af de offentlige parker, grønne områder og for skoven. Planen tager også stilling til, hvordan friluftslivet kan styrkes til glæde for alle, der vil bruge tid udendørs.

Med planen vil Esbjerg Kommune forbedre de grønne værdier for både planter, dyr og mennesker. Det skal ske via fem konkrete indsatsområder: bæredygtige byer, biodiversitet, sundhed, friluftsliv og klima.

”Man kan tale om skæbnens ironi, når nu vi måtte rykke de grønne workshops og gøre dem digitale pga. corona, mens vi i samme periode oplevede, at mange flere brugte de grønne områder. Parker og skove blev for mange et åndehul under tiden med corona, og den øgede aktivitet kan måske inspirere flere til at interessere sig for, hvordan vores parker, naturområder og grønne udflugtsmål udvikler sig. Udgangspunktet for planen er, at vi skal passe på de grønne oaser og udvikle dem, så vi opnår gode rammer for fritidsaktiviteter og friluftsliv, en høj biodiversitet og at vores byer er grønne og gode at bo i,” siger formand for Teknik & Byggeudvalget Søren Heide Lambertsen, der glæder sig over, at planens indhold nu skal fremlægges i Esbjerg, Ribe og Bramming.

Nærheden til et grønt område afspejles fx i et konkret mål i planen om, at i 2030 har alle borgere i Esbjerg, Ribe og Bramming højst 300 meter fra deres bolig til en park, et rekreativt byrum eller et grønt område.

Sektorplanen vil desuden komme til at indeholde et handlingskatalog med fem nedslag og 10 visionsskitser, der skal visualisere, hvordan mål, anbefalinger og udviklingsønsker kan omsættes til konkrete tiltag, der med det samme eller på sigt kan føres ud i livet.

Alle er velkomne i Blue Water Dokken fra kl. 16.30 i mødelokale 1-3 tirsdag den 5. oktober. Tilmelding på vejogpark@esbjerg.dk senest den 30. september 2021.

Foto: Esbjerg Kommune

EVAs ARV – på vandring med Eva Merz i ørerne

By
Yesbjerg
-
0

Vil du med tværs over USA sammen med Eva Merz og American Indian Movement? Vil du med hjem til Eva i Københavns Pisserende i 1990’erne? Vil du være med til at følge i Evas fodspor?

Foto: Privat /Presse

Forfatter, kunstner og dokumentarist Jutta Marie Jessen står bag den helt nye podcast Evas arv om Esbjerg- fotografen, kunstneren og velgøreren, Eva Merz. Podcasten handler om Eva, men den handler i høj grad også om at gå – om at gå i andres fodspor, om at finde sin egen vej og om at foretage både en indre og en ydre rejse.
Vil du med?


Evas arv lanceres naturligvis i Esbjerg, og Esbjerg Kunstmuseum er vært. Der bliver tale om en usædvanlig lancering, hvor vi sammen vil gå gennem Evas by og lytte til hendes fortælling. Vandringen varer ca. 1 1⁄2 – 2 timer, men der er indlagt små pauser med saltfisk og elefantøl undervejs. Vi håber på solskin, men opfordrer alle til at klæde sig på efter vejret. Vandringen slutter på kunstmuseet med en snak over en rejemad i selskab med både Eva og kvinden bag podcasten, Jutta Marie Jessen.
Det er alment kendt, at danskerne gik ture som aldrig før under corona-nedlukningen. Folk fandt sammen i vandrergrupper og kom rundt i måske ukendte kroge af deres by og egn. Vi opfordrer alle til at snøre vandreskoene igen og gå med ud på en ny opdagelsesrejse.
Eva Merz siger selv om podcasten: ”Jeg er så spændt på, hvordan den bliver modtaget. Ligesom alle andre, der lytter med, møder jeg gennem Juttas fortælling mig selv som ung – jeg bliver i en vis forstand min egen følgesvend. Det er syret, men også både tankevækkende og sjovt. Jeg må indrømme, at det er blevet en fantastisk historie, og jeg kan stadig ikke helt forstå, at jeg spiller hovedrollen!”
Jutta Marie Jessen: ”Da jeg pludselig (gen)fandt Evas gamle breve og postkort efter, de havde ligget i mine gemmer i over 20 år, så vidste jeg, at jeg ikke bare kunne lægge dem tilbage igen. For jeg har altid syntes, de var del af en tidsløs og fascinerende fortælling, der skulle ud! Nu er brevene på bedste vis blevet flettet ind i en større historie, som jeg havde lyst til at lave, fordi jeg tror, at alle kan få noget ud af gå ind i den.”
Christiane Finsen, der er museumsinspektør på Esbjerg Kunstmuseum fortæller: ”Eva kender halvdelen af Esbjerg, og byen kender hende. Derfor vil mange lokale finde det fundamentalt spændende at få et indblik i hendes historie, i hendes gamle breve, i hendes interesse for indfødte amerikanske folk, i hendes tid i USA og Skotland, i hendes familie og den omfattende arv, hun forvalter. Men Jutta Marie Jessens podcast kan give os meget mere end det. Den handler også om de store spørgsmål i livet, som vi alle søger svar på. Der er på den måde tale om en både indre og ydre dannelsesrejse, som vedrører os alle sammen.”


Hvad: Lancering af podcasten Evas arv

Hvor: Esbjerg Kunstmuseum, Havnegade 20

Hvornår: Søndag den 26. september kl. 14


Vi mødes ved museets billetsalg kl. 14, hvorfra vi sammen vil gå gennem Evas by og lytte til hendes fortælling. Eva viser vej, men vi lytter sammen hver for sig
Husk din egen smartphone og hovedtelefoner eller air pods.
Tilmelding er nødvendig på boe@eskum.dk senest fredag den 24. september kl. 10. Først-til-mølle!


Pris: 50 kr. som betales i billetsalget på dagen.
Evas arv udgives på produktionsselskabet Rakkerpak. Evas arv er støttet af Statens Kunstfond.

21-årig talent kan udfylde flere roller for Team Esbjerg

By
Yesbjerg
-
0

Bagspillertalentet Michala Møller skifter efter fem sæsoner med base i Ikast til Team Esbjerg, som hun har indgået en treårig aftale med frem til 30. juni 2024. 

Den 21-årige Aalborg-pige er lige vendt hjem fra sin første træningssamling med A-landsholdet, som følger efter en stærk halvsæson med Herning-Ikast Håndbold i både Bambusa Kvindeligaen og EHF Cup. Hun var med til at vinde bronze i ligaen efter tre meget jævnbyrdige kampe mod Team Esbjerg, og hun scorede ni mål, da hun med sin klub tidligere i denne måned sikrede tredjepladsen i Santander Final4 mod København Håndbold.  

– Jeg blev kontaktet af Team Esbjerg for få uger siden og syntes, det lød rigtig spændende med den rolle, klubben havde tiltænkt mig. Jeg trives i et elitemiljø og tror på, at det er i de omgivelser, jeg bedst kan udvikle mig som håndboldspiller. Nu glæder jeg mig bare til at komme til klubben, møde de nye holdkammerater og finde ind i spilkonceptet, siger Michala Møller.

Hun indgik i januar en aftale med Holstebro Håndbold gældende fra den nye sæson for at opnå mere spilletid, og det er med blandede følelser, vestjyderne afgiver hende. Michala Møller føler dog, at klubben har vist stor forståelse for, at hun med sine præstationer siden nytår er blevet interessant for større klubber. 

Team Esbjergs cheftræner, Jesper Jensen, er blandt dem, der har fulgt hendes udvikling, og han er yderst tilfreds med, at klubben er lykkedes med at indgå aftale med en ung, dansk spiller med stort potentiale. Tilføjelsen til truppen er aktualiseret af, at Estavana Polman på ny er korsbåndsskadet og risikerer en længere pause. 

– Michala kan spille alle tre pladser i bagkæden, har et stærkt gennembrudsspil ogdækker godt op på begge backpladser. Hun begår sig allerede nu på et højt niveau og har senest vist sin alsidighed i syv mod seksspillet og på højre back. På den måde minder hun lidt om både Polman, Henny Reistad og Annette Jensen. Der er lagt en plan for fremtiden for hende, og hun kommer nok også til at cirkulere lidt rundt for Team Esbjerg, siger Jesper Jensen.

Som landstræner var han tæt på Michala Møller ved træningssamlingen i Skærbæk i Sønderjylland og har fået bekræftet indtrykket af både hendes spillemæssige og menneskelige potentiale. Som højrehåndet bagspiller er favoritpladsen venstre back.

Talentet er efter de første ungdomsår i Aalborg udviklet på først ISI Idrætsefterskolen i Ikast, hvor hun tog 10. klasse, og siden i Herning-Ikast Håndbold. Michala Møller har deltaget i tre EM- og VM-slutrunder med landsholdene fra U17 til U19.  

I tiden i Ikast har Michala arbejdet ved siden af håndboldspillet, senest 15 timer om ugen i Spar Nord Bank, og hun holder af at have andet indhold i tilværelsen endhovedbeskæftigelsen, håndbold. Hun tænker på at bygge oven på sin HHX-eksamen ved at studere, når hun har etableret sig i Team Esbjerg. Men der skal også være tid til kæresten Oliver, der bor i Herning, vennerne samt forældrene og lillebroren i Aalborg.  

Museumsinspektør fra Esbjerg skal hjælpe unges kunstneriske drømme på vej

By
Yesbjerg
-
0

Foto: Presse

Sammen med to medlemmer fra Statens Kunstfonds projektstøtteudvalg for hhv. scenekunst og musik skal hun uddele stipendier til særligt kreative og talentfulde unge over hele landet.
Statens Kunstfond og kulturministeren står bag initiativet, der skal nære talent og kreativitet og styrke kunstens fødekæder. Modige kunstneriske talenter mellem 13 og 17 år, som har lyst til at udforske kunstneriske processer, udvikle egne kunstneriske evner og inspirere jævnaldrende gennem kunsten, kan ansøge om et stipendium. Foreløbig skal der uddeles 100 stipendier à 10.000 kr. – i alt 1 million til kunstneriske unge med store drømme.
Christiane Finsen siger selv: ”Det er en både vigtig og meget lystfyldt opgave, jeg med Drømmestipendier er blevet betroet – for hvem vil ikke gerne være med til at gøre unges drømme til virkelighed og samtidig hjælpe de kunstnere, der i fremtiden skal inspirere os alle sammen, afgørende på vej?!”
Hun fortsætter: ”Esbjerg Kunstmuseum har gennem mange år været foregangsmuseum inden for formidling til og med børn og unge. Samtidig har vi vedholdende udforsket tværæstetiske krydsfelter i samarbejde med eksterne kapaciteter fra helt andre fag og kunstarter end billedkunsten. Denne ballast vil jeg uden tvivl kunne bruge aktivt i arbejdet med drømmestipendierne.”
Fakta: Med Drømmestipendier får de unge kunstneriske talenter mulighed for at søge om støtte til f.eks. at realisere et specifikt projekt, en udgivelse, en koncert, tage på en studietur eller deltage i et særligt mentorforløb eller en masterclass. Drømmestipendierne henvender sig således til unge, der allerede har opbygget evner og færdigheder inden for en eller flere kunstarter. Den unge skal ansøge sammen med en samarbejdspartner, der f.eks. kan være den lokale kulturskole, musikskole, dramaskole, billedskole, filmskole, animationsskole, forfatterskole, ungdomsskole eller andre lignende institutioner og foreninger – eller i samarbejde med private undervisere inden for de kunstneriske fag.
Ansøgningsfrist: 27. oktober.
Læs mere om Drømmestipendierne her:
Presse: https://www.kunst.dk/nyt-stipendium-til-unge-giver-frit-loeb-for-droemmene
Pulje: https://www.kunst.dk/for-ansoegere/soeg-tilskud/droemmestipendier-stipendier-til-talentudvikling
Baggrund: Museumsinspektør Christiane Finsen fra Esbjerg Kunstmuseum indtrådte i Statens Kunstfonds Projektstøt- teudvalg for Billedkunst den 1. april i år. Hun afløste direktør ved Skagens Museer, Lisette Vind Ebbesen, der trådte ud af udvalget for at indtræde i Ny Carlsbergfondets bestyrelse.
Med udpegningen af Christiane Finsen er det anden gang, Esbjerg Kunstmuseum er repræsenteret i dette udvalgs- arbejde. Museets direktør Inge Merete Kjeldgaard sad således i et tilsvarende udvalg fra 2011 til og med 2013.
Læs mere om Projektstøtteudvalget for Billedkunst her:
https://www.kunst.dk/om-os/moed-udvalgene/projekt-udvalg-billedkunst

Esbjerg Kommune: Esbjerg vil være Danmarks bedste kommune for veteraner

By
Yesbjerg
-
0

For at anerkende veteranerne og få kommunerne til at gøre en ekstra indsats for dem, der har brug for hjælp til at komme tilbage i det civile samfund igen, har forsvarsminister Trine Bramsen lanceret konkurrencen om at blive ’Årets Veterankommune’.

Foto: Esbjerg Kommune

Den titel er Esbjerg Kommune klar til at arbejde for:

”Vi har alle et stort ansvar for at tage os godt af de mennesker, som har været udsendt for Danmark. I Esbjerg Kommune tager vi det ansvar alvorligt, og i 2019 fik vi lavet en decideret veteranpolitik, og seneste skud på stammen er ansættelsen af en veterankoordinator, der skal være bindeled mellem veteranerne, kommunen og erhvervslivet, fortæller Jesper Frost Rasmussen, borgmester i Esbjerg Kommune.

Veterankoordinatoren blev ansat 1. februar 2021, og han har allerede en del at se til. For selvom langt de fleste tidligere udsendte kommer styrket hjem til Danmark igen, så er det oftest gruppen med ar på sjælen, der tager overskrifterne i medierne. Derfor kan det være rigtig svært for de tidligere udsendte, hvis de gerne vil tilbage på det civile arbejdsmarked igen.

Esbjergs styrker

”Vi oplever, at mange arbejdsgivere vælger veteraner fra i bunken af ansøgere. Flere er kommet styrket hjem med masser af kompetencer i rygsækken, men de får slet ikke chancen for at komme til jobsamtale. Dem, forsøger vi så at hjælpe ad anden vej ved at have direkte kontakt med virksomhederne, forklarer René Lenskjold, veterankoordinator.

Udover kommunens tætte samarbejde med det lokale erhvervsliv, så fremhæver veterankoordinatoren også Esbjerg Kommunes samarbejde på tværs af kommunegrænserne som en af styrkerne overfor veteranerne.

”Vi bor lige op og ned ad kaserne i både Oksbøl, Varde og Nymindegab, som er og har været mange af de udsendtes andet hjem. Derfor har vi tæt samarbejde med forsvaret både før, under og efter folks udsendelse, så vi er med veteranerne hele vejen, forklarer René Lenskjold.

Årets Veterankommune kåres for første gang i august 2021. Udover den flotte titel følger også en statue af en kampvogn, der har kørt i Irak og Afghanistan. Skulpturen bliver lavet af elever på Syddansk Erhvervsskole i samarbejde med en gruppe veteraner.Kontakter

CO2 neutralitet i 2030 kræver en ambitiøs klimaplan for Esbjerg Kommune

By
Yesbjerg
-
0

Foto: Esbjerg Kommune

Med offentliggørelsen af Esbjerg Kommunes klimaregnskab for 2019 står det klart, at kommunen har kastet sig ind i et ambitiøst kapløb om at nå det selverklærede mål om at være CO2 neutral i 2030. Mens tidshorisonten bliver en klar udfordring, peger flere ting i retningen af, at med spændt bue kan kommunen nå ganske langt.

Med udgangspunkt i Vision 2025 vil Esbjerg Byråd sætte en klar grøn dagsorden for kommunen. Det kommer til udtryk i det konkrete mål om at blive CO2 neutral i 2030. Arbejdet for at nå målsætningen er allerede i gang. Første skridt tog Esbjerg Kommune ved at gå med i DK2020 sammenslutningen, som forpligter kommunen til at udarbejde en klimaplan, der lever op til internationale standarder og arbejde for en målsætning om at være CO2 neutral i 2050.

Det netop offentliggjorte klimaregnskab bliver udgangspunktet for kommunens klimaplan. I 2019 stammede den største udledning af CO2 i Esbjerg Kommune fra områderne energi, landbrug og transport. Region Syddanmark er den region i Danmark, der har den højeste udledning på næsten 13 mio. ton CO2/år (2018). Her er Esbjerg Kommune den tredjestørste udleder med 1,04 mio. ton CO2/år.

”Tallene taler deres tydelige sprog. Esbjerg Kommune har virkelig et stort potentiale i forhold til at reducere udledningen af CO2 markant. For at vise, at dette arbejde har høj prioritet, har vi sat en stram deadline. Vi har på ingen måde alle svarene nu og her, og det vil blive en del af processen, at vi konstant bliver klogere, rykker os og bringer nye initiativer i spil,” siger borgmester Jesper Frost Rasmussen.

Klimapartnerskaber bliver vejen frem

Esbjerg Kommune kan ikke komme i mål med klimaambitionerne på egen hånd. Derfor har kommunen inviteret andre medspillere på banen i form af både virksomheder og lokalsamfund. I marts slog Hunderup-Sejstrup statussen som grøn pioner fast ved at indgå i den første klimasamarbejdsaftale. Nu er der godt nyt fra erhvervsfronten, hvor de første virksomheder er klar til at følge trop.

Semco Maritime A/S og Nordea er de første virksomheder, der har fået udarbejdet et klimaregnskab, og har forpligtet sig at nedbringe CO2 udledningen.

”I Semco Maritime har vi siden 2007 været en del af UN Global Compact og har naturligvis i den forbindelse arbejdet med bæredygtighed og gennemsigtighed. Men det er klart, at det er på tide, at vi tager yderligere medansvar og sætter os nogle skarpe mål, som guider os henimod at skabe egentlige forandringer. Derfor indgår vi nu bl.a. i dette ambitiøse lokale klimapartnerskab med Esbjerg Kommune, hvor vi støtter op om kommunens ambition om at være klimaneutral i 2030. Som Esbjerg-virksomhed er det naturligt, at vi støtter op om klimamålet, som vi kun når, hvis virksomheder hjælper til ved at skabe grundlæggende strategiske forandringer, som på sigt kan medvirke til forandringer i produktionsmetoder, produkter eller processer. Vi er sikre på, at den gensidige forpligtelse, der ligger i et klimapartnerskab, vil være med til at inspirere til handling samt sikre, at vi hjælper hinanden i mål.

Da Esbjerg Kommune kontaktede os ang. et muligt klimapartnerskab, var vi faktisk i fuld gang med at færdiggøre en ny samlet Sustainability Strategi for Semco Maritime, hvor vi som virksomhed sætter ambitiøse målsætninger for vores globale klimaaftryk. Dette lokale partnerskab, der skal mindske udledningen af drivhusgasser i kommunen, passer perfekt ind i vores nye strategi og den vej vi, som virksomhed, gerne vil gå. Vores forpligtelser og ambitioner ift. klimaet er nemlig både lokale og globale!”, siger senior vice president Thomas Nagbøl Mejlgård fra Semco Maritime.

Nordea var også klar til at indgå i et klimapartnerskab med Esbjerg Kommune.

”Bæredygtighed er en integreret del af Nordeas forretningsstrategi og understøttes af klare mål, stærk styring og et af de bredeste tilbud til kunderne indenfor bæredygtighed på markedet. Bæredygtighed er vigtigere og mere presserende end nogensinde, derfor er vi stolte af at være en del af Klimapartnerskabet i samarbejde med Esbjerg Kommune. Det er det eneste rigtige at gøre både nu og på længere sigt for samfundet og vores fælles ambition om at blive CO2-neutrale,” siger områdedirektør, Kim Nikolajsen fra Nordea.

Kommunen skal være grøn rollemodel

Klimaplanen handler ikke kun om, hvad borgere og virksomheder kan gøre for at udlede mindre CO2. Planen forholder sig også til Esbjerg Kommune som virksomhed.

”Når kommunen er ude i et ærinde, som facilitator og inspirator i forhold til at takle klimaudfordringerne, så er det vigtigt, at vi som arbejdsplads tager stilling og kigger indad i forhold til, hvor vi kan gøre det bedre. Ellers klinger vores mission hult. Derfor har vi bl.a. kigget på, hvordan kommunens indkøb kan få en grønnere profil og i forlængelse af partnerskabstanken er vi sammen med DIN Forsyning, Esbjerg Havn og Business Esbjerg ved at kortlægge virksomheder ift. at afdække potentialet for udbredelse af sektorintegration,” fortæller Jesper Frost Rasmussen.

Esbjerg Kommune har allerede meldt ud, at bybusserne i Esbjerg bliver eldrevne fra årsskiftet, mens 22 skraldebiler allerede kører på biogas. Derudover undersøger Esbjerg Kommune om de kommunale tage i højere grad udnyttes til solenergi og om den kommunale bilflåde kan blive udskiftet med elbiler.

FAKTA

Den største udledning af CO2 i Esbjerg Kommune stammede fra områderne energi (42%), landbrug (38%) og transport (18%) i 2019.

Energi dækker både det, som forbruges af virksomhederne og husholdningerne. Når Esbjergværket stopper med at levere kulkraftvarme i 2023, og DIN Forsyning er klar med el- og varmeintegrerende løsning, vil det hjælpe på regnskabet. På privatfronten kunne det være udskiftning af olie- og gasfyr, mens der på det overordnede plan skal kigges mere ind i vedvarende energiløsninger.

Transport står for 18% af den samlede udledning, og af det tal snupper den private bilisme 69%. Her er der altså et klart forbedringspotentiale, og kommunens nye strategi for ladestanderinfrastruktur taler godt ind i det. Som bilist skal man være klar til at ændre adfærd og få nye vaner, hvis CO2 regnskabet skal forbedres.

At Esbjerg også er en landbrugskommune, træder tydeligt frem i klimaregnskabet. Landbruget tegner sig for 38% af CO2 udledningen, og her regner Esbjerg Kommune med, at samarbejder og ny forskning kan være med til at udvikle fremtidens landbrugsløsninger.

På esbjerg.dk kan man læse mere om de forskellige udfordringer, og hvordan man som borger selv kan komme på banen og blive mere klimabevidst.

FAKTA

Den største udledning af CO2 i Esbjerg Kommune stammede fra områderne energi (42%), landbrug (38%) og transport (18%) i 2019.

Energi dækker både det, som forbruges af virksomhederne og husholdningerne. Når Esbjergværket stopper med at levere kulkraftvarme i 2023, og DIN Forsyning er klar med el- og varmeintegrerende løsning, vil det hjælpe på regnskabet. På privatfronten kunne det være udskiftning af olie- og gasfyr, mens der på det overordnede plan skal kigges mere ind i vedvarende energiløsninger.

Transport står for 18% af den samlede udledning, og af det tal snupper den private bilisme 69%. Her er der altså et klart forbedringspotentiale, og kommunens nye strategi for ladestanderinfrastruktur taler godt ind i det. Som bilist skal man være klar til at ændre adfærd og få nye vaner, hvis CO2 regnskabet skal forbedres.

At Esbjerg også er en landbrugskommune, træder tydeligt frem i klimaregnskabet. Landbruget tegner sig for 38% af CO2 udledningen, og her regner Esbjerg Kommune med, at samarbejder og ny forskning kan være med til at udvikle fremtidens landbrugsløsninger.

På www.esbjerg.dk/klimaplan kan man læse mere om de forskellige udfordringer, og hvordan man som borger selv kan komme på banen og blive mere klimabevidst.

1...91011...18Page 10 of 18