Fra et smalt rektorat med en rektor og en prorektor ændrer UC SYD nu organisationen. UC SYD vil fremover blive ledet af en direktion, der består af rektor og tre direktører.
Anette Nicolaisen, direktør for Samfund & sundhed.
De tre nye direktører er Morten Kallestrup, direktør for Pædagogik og skole, Anette Nicolaisen, direktør for Samfund & sundhed, og Stine Bilstrup Rask, direktør for Ressourcer.
To kendte ansigter og et nyt To af de nye direktører er kendte ansigter i UC SYD. Anette Nicolaisen som chef for Institut for samfund og kommunikation siden 2015, og Stine Bilstrup Rask som chef for Studieadministration og HR siden 2016.
Stine Bilstrup Rask, direktør for Ressourcer.
Den nye direktør for Pædagogik og skole – Morten Kallestrup – kommer fra SDU, hvor han siden 2016 har været viceinstitutleder på Institut for Statskundskab. Han er cand.scient.adm. i samfundsvidenskab og har en ph.d. i offentlig politik og forvaltning – både kandidat og ph.d. er fra Aalborg Universitet.
Morten Kallestrup, direktør for Pædagogik og skole.
Samarbejde på tværs – Vi har ansat et stærkt hold, der vil have fokus på hele organisationen, udviklingen mod et nyt UC SYD, og på, at vores nye Strategi 2025 – med hoved, hånd og hjerte – bliver integreret i den nye organisering, siger rektor Alexander von Oettingen. Han fortsætter:
– Holdet skal være med til at skabe sammenhæng på tværs af hele organisationen og etablere nye måder at samarbejde om aktiviteter på vores grunduddannelser, på forskningsområdet og på efter- og videreuddannelserne.
Men det nye hold skal også skabe en tydeligere ekstern profil og sammen med regionens øvrige uddannelsesinstitutioner, kommuner, den private sektor og professionshøjskolesektoren være med til at udvikle og styrke landsdelens uddannelsesmuligheder, så Sydjylland på trods af færre potentielle studerende de kommende år også i fremtiden har professionelle pædagoger, lærere, sygeplejersker og socialrådgivere.
– Og det er netop vigtige brikker i UC SYDs nye Strategi 2025, forklarer Alexander von Oettingen.
– Det nye hold skal både arbejde for, at UC SYD kan bidrage endnu mere til at udvikle vores område, Syd- og Sønderjylland, og arbejde for at styrke kvaliteten i vores uddannelser, fordi kravene stiger og professionerne er under konstant udvikling.
– Men vi vil også bidrage til en grønnere fremtid – bl.a. ved at skabe uddannelsesindhold, hvor bæredygtighed spiller en stor rolle. Det er alt sammen ting, jeg glæder mig til at tage fat på i samarbejde med det nye hold og de øvrige ledere, chefer og medarbejdere i UC SYD.
De tre direktører begynder i deres nye stillinger 1. november.
Efter en grundig screeningsproces er 38-årige Kirstine Uhrbrand udpeget til nyt medlem af Sydvestjyske Museers syv personer store bestyrelse.
Foto: Presse Sydvestjyske Museers, formand, direktør Lone Saaby, er meget begejstret for, at det er lykkedes at få festivallederen ind i museets bestyrelse:
– Kirstine Uhrbrand har virkelig vist, hvordan det er muligt at omstille en virksomhed og skabe nytænkning, partnerskaber og oplevelser. Den proces står Sydvestjyske Museer midt i, og vi er overbeviste om, at Kirstine kan være en stærk inspirator og sparringspartner.
Selv er det nye bestyrelsesmedlem rigtig glad for de nye udfordringer.
– Hele Sydvestjyske Museers organisation emmer af gode kræfter, ekspertviden og visionære idéer. Der er så mange spændende projekter på bedding, og jeg glæder mig bare så meget til rigtig at komme i gang. Selv om det er forskellige sektorer, er der alligevel meget at hente hos hinanden. Dybest set handler det om at tilbyde gode oplevelser og at være skarp i sin kommunikation.
Kirstine Uhrbrand har siden 2014 været direktør for Tønder Festival. Hun er uddannet cand.comm. fra RUC med speciale i performance design, der er en uddannelse med fokus på at udvikle oplevelser, turisme og kommunikation.
Kirstine Uhrbrand er født i Sønderho som datter af en de store skikkelser i dansk folkemusik, Peter Uhrbrand. Hun bor i Tønder sammen med sin kæreste og en søn på to år og en datter på otte måneder.
Den nye forstander til FOF Vest er fundet, og det er en gammel kending, der nu rykker ind i kontoret i Kongensgade 70 i Esbjerg.
Foto: Privat
Den nye forstander til FOF Vest er fundet, og det er en gammel kending, der nu rykker ind i kontoret i Kongensgade 70 i Esbjerg. Valget faldt nemlig på den 54-årige Henrik Vej Kastrupsen, der fra 2011 til 2017 var turistchef i Ribe og Esbjerg. Henrik er netop vendt hjem fra Irak, hvor han har været udsendt med forsvaret i 4 måneder. Han er uddannet officer af linjen og kommer fra en stilling som chef for ledelsessektionen ved Danske Artilleriregiment i Oksbøl.
Det er dog den civile karriere, der har fyldt mest i Henriks liv. Hans første civile job var som sportschef på Club La Santa, og herefter drev han i en årrække reklamebureau i København sammen med broderen Michael Kastrupsen. Han varetog i perioden 2002-2010 en række direktørstillinger på Sjælland. Han var blandt andet direktør for Nordsjællands Sommerpark, Big Bowl kæden og konsulentvirksomheden In2People, der tilbød en række uddannelser til erhvervslivet. Nu vender han altså tilbage til Esbjerg, hvor han ser frem til igen at få berøring med det kulturelle Sydvestjylland.
”Jeg er virkelig glad for at vende tilbage til Esbjerg, og glæder mig til at komme rundt i de tre kommuner. FOF har i mange år for mig været det katalog, der lå hjemme på bænken i køkkenet fyldt med alverdens tilbud. Jeg holder af kulturen, jeg bruger kulturen, og jeg mener, at Corona-pandemien har vist os, at kulturen ikke kun er ”nice”, men faktisk er helt nødvendig for folkesundheden” udtaler Henrik Vej Kastrupsen.
Formanden for FOF Henning Kjærgaard er meget tilfreds med, at det er lykkedes at lave en aftale med Henrik Vej Kastrupsen. ”Henrik kommer med en lang række af kompetencer, og jeg hæfter mig specielt ved, at han både kan være ekstrem kreativ og samtidigt meget struktureret. Hertil har han et meget stort netværk i både Esbjerg, Varde og Fanø kommuner, og det er helt afgørende, når man skal løfte opgaven som forstander for FOF”.
Henrik Vej Kastrupsen bor i Oksbøl sammen med døtrene Nynne og Signe på henholdsvis 16 og 13 år. Han sidder i byrådet i Varde Kommune for Det Konservative Folkeparti og har i 11 år været formand for Oksbøl Borger- og Erhvervsforening. Han tiltræder stillingen den 1. oktober 2021, hvor han afløser Gitte Flycht.
Årets diplomlederpriser er overrakt til to kvindelige offentlige ledere. Den ene for sin store loyalitet og den anden for sin store involvering. Begge har netop færdiggjort diplomuddannelsen i ledelse på UC SYD.
De to prismodtagere Lene Høxbro Larsen (tv.) og Birgitte Lindberg Henriksen (th.). Og i midten Tina Halkjær fra Lederne, som overrakte dem begge diplomet.
Det er ikke hver dag, man hører historien om en leder, der nedlægger sit projekt og egen stilling for the greater good. Eller historien om lederen, der vælger at involvere alle aktører, selvom det stiller særligt store krav til hende selv.
Men de historier findes.
Og derfor er Lene Høxbro Larsen, der er iværksætterkonsulent i Odense Kommune, og Birgitte Lindberg Henriksen, der er pædagogisk leder på Fourfeldtskolen Bohr i Esbjerg Kommune, de fortjente modtagere af årets diplomlederpris.
Begge har de afsluttet diplomuddannelsen i ledelse på UC SYD. Og de har gjort det med så stor overbevisning, at de blev hædret på UC SYD i Esbjerg, hvor bestyrelsesmedlem fra Lederne Tina Halkjær overrakte dem diplomet foran alle dimittender og deres pårørende.
-Jeg er meget glad, beæret og ikke mindst overrasket over at modtage diplomlederprisen. Nu har jeg skrevet på mit afgangsprojekt i lang tid, så det er skønt at komme i hus med uddannelsen på sådan en god måde, fortæller Birgitte, og det er Lene meget enig i:
-Jeg er meget rørt, for jeg havde slet ikke regnet med at modtage diplomet, nu hvor jeg på papiret ikke er leder. Så jeg er glad og stolt over, at min vejleder alligevel har valgt at indstille mig, siger hun med tårer i øjnene.
En glad – og tydeligt rørt – Lene, som modtog diplomlederprisen på UC SYD i Esbjerg.
Loyalitet, involvering og refleksion belønnes
Lene startede først som projektleder for det politiske initiativ “Socialøkonomiske virksomheder i Odense Kommune”, som hun arbejdede på i to år. Men efter at have analyseret implementeringen af projektet i sin afgangsopgave, endte hun til sidst med at lave en indstilling til styregruppen om at nedlægge projektet.
-Gennem hele min diplomuddannelse har jeg dykket ned i, hvad der skal til for at arbejde med socialøkonomiske virksomheders udvikling. Og med tiden er jeg blevet meget bevidst om, at det ikke er muligt at bringe de værktøjer i spil, som er nødvendige for, at projektet kan lykkes. Der har været for mange begrænsninger, forklarer Lene og fortsætter:
-Derfor har jeg valgt at være loyal over for projektet og har indstillet til, at det blev lukket ned. Hvis du skal være en god leder, bliver du nødt til at træffe hårde beslutninger – også selvom det rammer dig selv. Kompetencerne og modet til det har jeg fået styrket på uddannelsen.
Som pædagogisk leder er Birgitte også løbet ind i udfordringer. Politisk blev det sidste år besluttet, Esbjerg Skolevæsen skal sættes mest muligt fri af statslig og kommunal regulering for at udvikle velfærden og skabe større lokalt handlerum. Men hvordan skal det konkret lade sig gøre? Dét har Birgitte med afgangsprojektet på diplomuddannelsen reflekteret over og forsøgt at finde svar på.
-Jeg har fundet ud af, at frisættelsen af skolen fordrer, at ledelsen i fællesskab med lærere, elever og forældre finder en strategi. Men det er op til ledelsen at køre processen, og her ligger mange strategiske overvejelser og valg. Diplomuddannelsen har givet mig nye værktøjer til at løfte udfordringen, og det betyder også, at nogle ting er tilrettelagt anderledes, end hvad vi i ledelsen ellers ville have gjort, forklarer Birgitte.
Smilet var ikke til at skjule, da Birgitte fik diplomet i hænderne.
Udvikling – hele livet
Selvom Lene og Birgitte i dag står med både afgangsbevis og diplomlederpris, har vejen dertil ikke været nem. Og det er netop også én af de pointer, som Tina Halkjær fra Lederne er kommet med i sin tale til de to prismodtagere:
-Efter- og videreuddannelse er ikke noget, du får foræret – det er noget, du kæmper sig til. I har familie og et arbejde ved siden af, som også skal passes og plejes.
Derfor synes Anne Tolstrup Gregersen, som er faglig leder på diplomuddannelsen i ledelse, at diplomlederprisen er en vigtig form for anerkendelse.
-Det er sindssygt vigtigt at blive anerkendt for det arbejde, du laver. Og selvom samtlige dimittender har knoklet, har vi her at gøre med to prismodtagere, som har gjort en ekstraordinær indsats. Derfor betyder det meget, at Lederne kommer og overrækker prisen, så også verden uden for får øje på dem.
Hverken Lene eller Birgitte er afskrækket ved tanken om mere uddannelse. Faktisk tværtimod.
-Det er netop diplomuddannelsen i ledelse, som har hjulpet mig med at tage springet fra lærer til leder. Jeg er kommet hele vejen rundt om ledelse, og det betyder, at jeg har fået noget at hænge min hat på, siger Birgitte og tilføjer:
-Selvom jeg lige nu nyder at være færdig med min diplomuddannelse, og jeg trives i mit nye job, vil jeg ikke afvise at skulle læse videre en dag. For jeg synes, det er så vigtigt, vi mennesker udvikler os. Og det er dét, efter- og videreuddannelse kan hjælpe os til. Vi kan få nye perspektiver, og vi kan flytte spor.
Fakta
Lederne og UC SYD uddeler hvert år diplomlederprisen til to dimittender fra diplomuddannelsen i ledelse. Prisen bliver indstillet af eksaminatorer på uddannelsen ud fra de studerendes faglige viden og engagement i uddannelsen.
Den 1. april blev overlæge Victor Verwaal ansat som klinisk professor i kirurgiske mave- og tarmsygdomme ved Institut for Regional Sundhedsforskning – Sydvestjysk Sygehus. Her vil han være en af drivkræfterne bag opbygningen af det kirurgiske forskningsområde inden for tarmkræft.
Foto: SVS
Den 1. april blev overlæge Victor Verwaal ansat som klinisk professor i kirurgiske mave- og tarmsygdomme.
Den nyudnævnte professor Victor Verwaal har en fast rettesnor: Vi bør altid stræbe efter at gøre i morgen bedre end i dag. Derfor er han heller ikke i tvivl om, at Sydvestjysk Sygehus er det helt rette match for ham. Her skal han nemlig både være med til at opbygge forskningsområdet på Kirurgisk Afdeling og være en del af forberedelserne til, at sygehuset er klar til at uddanne medicinstuderende fra 2022. Udnævnelsen som professor ved Institut for Regional Sundhedsforskning – Sydvestjysk Sygehus betyder desuden, at Victor Verwaal får mere tid til at forske. Aktuelt forsker han blandt andet i den kirurgiske behandling af spredning ved tyktarmskræft i lymfeknuder. Ligesom han forsker i, om 3D print kan gøre det muligt endnu mere præcist at vurdere kræft i tarmen inden operation. Fælles for hans forskning er, at han ønsker at forbedre den kirurgiske behandling af tarmkræft og minimere langtidskonsekvenser for patienterne.
Symbiosen mellem forskning, undervisning og klinik For Victor Verwaal at se er noget af det særlige ved at være på Sydvestjysk Sygehus, at han som læge og forsker er meget tæt på patienterne. Det giver gode muligheder for en tæt kobling mellem forskning og klinik, hvor forskningsresultater kommer ud i klinikken og til patienterne. – Der er allerede en masse forskning i gang, og jeg glæder mig til, at vi får endnu mere. Her bliver det uden tvivl en stor gevinst, at vi får medicinstuderende, som også kan deltage i forskningsprojekter og blive klædt på til at blive morgendagens forskere, siger Victor Verwaal.
Fakta
I 2016 flyttede Victor Verwaal til Danmark og tiltrådte som kirurg og klinisk lektor på Mave-Tarm afdelingen på Aarhus Universitetshospital I 2020 startede Victor Verwaal som overlæge og forskningsansvarlig på Kirurgisk Afdeling på Sydvestjysk Sygehus, hvor han tiltrådte som klinisk lektor pr. 1. maj 2020 I 2021 er Victor Verwaal udnævnt som klinisk professor i kirurgisk gastroenterologi.
Efter en grundig rekrutteringsproces har UC SYDs bestyrelse i dag besluttet, at prorektor Alexander von Oettingen med virkning fra 1. juni tiltræder stillingen som rektor ved UC SYD, den største uddannelses- og vidensinstitution i Syd- og Sønderjylland.
Foto: UC Syd
– Alexander brænder for og har et tæt kendskab til professionshøjskolesektoren og har gennem de seneste 20 år været en aktiv del af UC SYD. Først som underviser, så som leder, udviklingschef og -direktør og siden 2015 som prorektor ved UC SYD, fortæller bestyrelsesformand Stephanie Lose.
Alexander von Oettingen vil i perioden fra den 22. martsog til den 31. maj være fungerende rektor ved UC SYD.
– Bestyrelsen vil gerne benytte lejligheden til at sige den afgående rektor Birthe Friis Mortensen mange tak for et godt samarbejde og for den store indsats, hun har ydet som UC SYDs rektor i de seneste ni år. Birthe Friis Mortensen har leveret flotte resultater og har stået i spidsen for en god og positiv udvikling for UC SYD, siger bestyrelsesformand Stephanie Lose.
– Bestyrelsen ser frem til samarbejdet med Alexander von Oettingen og ønsker ham held og lykke med at føre UC SYD ind i næste udviklingsfase i samarbejde med ledelse og medarbejdere, slutter Stephanie Lose.
Fakta om UC SYD
Professionshøjskolen UC SYD er den største videregående uddannelses- og vidensinstitution i Syd- og Sønderjylland. Vi uddanner lige nu ca. 6.500 studerende på 17 grunduddannelser. De fire største uddannelser er lærer-, pædagog-, sygeplejerske- og socialrådgiveruddannelserne.
UC SYDs efter- og videreuddannelse udbyder en lang række diplom- og akademiuddannelser. Samtidig forsker UC SYD i professionernes felter og driver udviklingsprojekter i blandt andet børnehaver, skoler og på sygehuse. Sammenhængen mellem uddannelse, forskning og udvikling er et vigtigt pejlemærke for UC SYD. Der er cirka 700 ansatte på fire campusser i Esbjerg, Haderslev, Aabenraa og Kolding. Læs mere på ucsyd.dk.
Merete Jankowski står fra den 1. maj i spidsen for Fiskeri- og Søfartsmuseet i Esbjerg. Her ser hun frem til sammen med museets personale at fortsætte arbejdet med det store og visionære udviklingsprojekt, som skal gøre museet til Danmarks museum for havet til glæde og gavn for hele Danmark.
Merete Jankowski. Foto: Privat.
Bestyrelsen for Fiskeri- og Søfartsmuseet har på indstilling fra et enigt ansættelsesudvalg valgt at ansætte Merete Jankowski som direktør for Fiskeri- og Søfartsmuseet i Esbjerg fra 1. maj 2021.
Merete Jankowski er uddannet mag.art i kunsthistorie og er specialist i kultur- og oplevelsesøkonomi. Hun har igennem 12 år været leder af en række kulturinstitutioner, senest som direktør for kunsthallen Overgaden i København.
Fremtidens Fiskeri- og Søfartsmuseum
Når Merete Jankowski tiltræder den nye stillingen som direktør for Fiskeri- og Søfartsmuseet, er det langt fra første gang, hun sætter sine ben i den sydvestjyske kulturinstitution. Her har hun nemlig allerede som barn hvert år troligt dissekeret fisk og lært om hvaltyper på museets sommerskole. En passion for museet og Sydvestjylland er derfor en del af den bagage, Merete Jankowski bringer med ind i den nye stilling foruden en omfattende faglig erfaring og værktøjskasse.
– Nogle gange står stjernerne bare helt rigtigt for at tage de store skridt. Esbjerg skal være foregangsby for den grønne omstilling, en pandemi har åbnet danskernes øjne for den vidunderlige natur i landet, hvor vi bor, og på globalt plan skal vi finde nye og bæredygtige måder at udnytte klodens ressourcer på. Med sit fokus på Vesterhavets unikke natur, samspillet mellem menneske og hav og sin centrale placering i Esbjerg ser jeg fremtidens Fiskeri- og Søfartsmuseum som et oplagt prisme til at belyse nogle af vores samfunds vigtigste dagsordener til glæde og gavn for hele Danmark – og det glæder jeg meget til sammen med museets medarbejdere at blive en del af, siger Merete Jankowski.
En kreativ profil med værdifuld erfaring
Bestyrelsesformand for Fiskeri- og Søfartsmuseet, Jakob Lose, ser frem til samarbejdet og er sikker på, at Merete Jankowski er den rigtige til opgaven:
– Det har været vigtigt for os at finde en leder, som kan stå i spidsen for det store og visionære udviklingsprojekt, der skal gøre Fiskeri- og Søfartsmuseet til Danmarks museum for havet. Det er af afgørende betydning for projektets succes, at det bliver ledet med en sikker hånd. Det får vi med Merete Jankowski, som er valgt blandt et stærkt felt af ansøgere. Merete er en meget kreativ profil, som kender kulturområdet rigtigt godt. Hun har værdifuld erfaring fra en række tidligere job som leder af kulturinstitutioner, erfaring med oplevelsesøkonomi, og samtidig har hun bevist sit værd i forhold til fundraising, siger Jakob Lose.
Merete Jankowski afløser David Dupont-Mouritzen, som efter knapt fem år på posten valgte at søge nye udfordringer og stoppede som direktør på museet i januar 2021.
Som Danmarks museum for havet, vil vi spille en aktiv rolle i fællesskabet vej mod en mere bæredygtig verden. Siden 1968 har vi samlet og formidlet Danmarks maritime historie. Gennem indsamling af genstande, dokumenter og beretninger puster vi liv i fortællinger om vores fælles kultur- og naturarv. En arv, vi aktivt bruger til at forstå og formidle fortiden, medfortolke nutiden og sætte ringe i vandet for fremtiden.
Om Fiskeri- og Søfartsmuseet
Fiskeri- og Søfartsmuseet er kultur- og naturhistorisk specialmuseum for dansk fiskerimuseet-omkring-1980, dansk offshore, dansk havmiljø, danske havpattedyr, vestjysk søfart og Vadehavets kultur- og naturhistorie. Vi er en selvejende institution, stiftet i 1962. Statsanerkendt som kultur- og naturhistorisk specialmuseum i 1972.
Selvom mange køb i dag foregår i HiFi Klubbens onlineshop, oplever butikschef Henrik Rahbek fortsat et stort behov for at få den personlige rådgivning og teste udstyret i butikken på Kongensgade.
Overpriser, forkerte produktoplysninger og en branche med et alt for stort – og kortsigtet – fokus på profit frem for den gode lydoplevelse. Det kendetegnede 1980’ernes hifi-verden, som var det vilde vesten for forbrugerne og gjorde ondt i hjertet på den audiofile Peter Lyngdorf. Derfor grundlagde den unge iværksætter Danmarks Hi-Fi Klub med det formål at sikre, at kunderne rent faktisk fik et alternativ i branchen, de kunne stole på.
I år fylder HiFi Klubben, som Peter Lyngdorfs livsprojekt skiftede navn til i 1994, 40 år. Men selvom Billie Eilish og Ariana Grande for længst har skubbet Guns N’ Roses og U2 af tronen på hitlisterne, er både fokus og udfordringer grundlæggende de samme, som dengang Peter Lyngdorf langede de første Cerwin-Vega-højtalere over disken. – En af ambitionerne med klubben var at uddanne kunderne, så de ikke faldt for de falske tilbud og oppustede produktbeskrivelser. Og det er stadig vores opgave og vision i dag. For selvom kunderne med internettet har fået større adgang til viden om hifi, er der mere bullshit og falsk reklame end nogensinde før, siger Peter Lyngdorf. Søger lokal rådgivning Det til tider uigennemskuelige marked for hifi på internettet får ifølge Henrik Rahbek, der er butikschef i HiFi Klubben i Esbjerg, mange til at besøge butikken på Kongensgade. Ønsket om at mærke hårene rejser sig i nakken, når man prøver udstyret og få svar på de spørgsmål der opstår, når man shopper hifi-grej, er nemlig ikke blevet mindre til trods for internettet. Men hvor kunderne i 90’erne tog højtalerne under armen, når de forlod butikken, har opgaven ændret sig i butikken i Esbjerg. – Mange af vores kunder vælger at bestille deres udstyr online, men inden de når dertil, er der mange, der dukker op i butikken for at få vejledning, inden de gennemfører ordren. Det sker dog næsten lige så ofte, at kunderne kommer ind i butikken igen, når de skal afhente deres udstyr, og det giver selvfølgelig anledning til en snak om, hvad de endte med at købe, siger Henrik Rahbek. Fremtiden er demo-rum I dag består kæden af tæt på hundrede fysiske butikker fordelt i Danmark, Norge, Sverige, Holland og Tyskland og fem nationale onlinebutikker. Og det er den online, at HiFi Klubben oplever den største vækst. Derfor kommer Henrik Rahbek og de hifi-interesserede kunder i Esbjerg ifølge Peter Lyngdorf til i højere grad til at opleve butikkerne som showrooms, eller ”demo-rum” som HiFi Klubben kalder dem, hvor kunderne prøver udstyret, inden de færdiggør købet online. Denne strategi betyder ifølge Peter Lyngdorf, at fysiske butikker som den i Esbjerg fortsat kommer til at spille en nøglerolle for HiFi Klubben i fremtiden.
– Vi kan allerede se, at vores kunder har taget ideen om at prøve tingene i butikken og bestille det online til sig. Du kan læse nok så meget om et sæt højtalere, men det slår stadig ikke oplevelsen af, at hårene rejser i nakken, som du kan få i de rammer og med den vejledning, du får i vores butikker. Derfor kommer vores fysiske butikker og demo- rum også til at spille en nøglerolle for HiFi Klubben og vores kunder i fremtiden, siger Peter Lyngdorf.
Lars Henry Andersen bliver ny formand for TalentIdrætsRådet. Han afløser Lars Lundgaard, som har haft posten siden juni 2017.
Lars Henry Andersen overtager i løbet af juni 2020 formandsposten i TalentIdrætsRådet. Lars er tidligere rektor for Rybners og selv aktiv idrætsudøver inden for cykelsporten. Han ser frem til i sin nye funktion som formand for TalentIdrætsRådet at bringe sin erfaring i spil i arbejdet med at udvikle miljøerne omkring børn og unges idrætsdeltagelse i samarbejde med rådets øvrige medlemmer:
– Det er et par store sko, som jeg nu skal forsøge at fylde ud. Lars Lundgaard har i sin tid som formand gjort et fantastisk stykke arbejde for idrætten i Esbjerg Kommune. Dette arbejde håber jeg, vi i rådet kan fortsætte med. I uddannelsesverdenen har vi igennem mange år talt om livslang læring, noget af det vil jeg gerne overføre til TalentIdrætsRådets arbejde, nemlig livslang bevægelse, men ikke blot bevægelse, for mig er det også vigtigt, at der kommer kvalitet i den bevægelse eller idræt, som gennemføres. På den måde får børn og unge i Esbjerg Kommune de bedste forudsætninger for et godt og langt idrætsliv, siger Lars Henry Andersen.
Den afgående formand for TalentIdrætsRådet, Lars Lundgaard, har efter en stor og engageret arbejdsindsats i rådet siden juni 2017 valgt at takke af. Han har i sin formandsperiode bidraget til at udvikle idræts- og talentudviklingsmiljøerne i Esbjerg Kommune på en række områder og ser nu frem til at give stafetten videre til den nye formand:
– Der ligger nu en flerårig strategi for TalentIdrætsRådets arbejde – med fokus på udvikling af talentmiljøer, der virkeligt kan gøre en forskel. Så det er et godt tidspunkt at skifte formand. Min efterfølger og navnebror kan glæde sig til samarbejdet med meget kompetente og dedikerede kolleger i rådet, siger Lars Lundgaard.
Om TalentIdrætsRådet
TalentIdrætsRådets opgave er at rådgive om områder, som har indflydelse på udvikling af kvalificerede idræts- og talentudviklingsmiljøer i Esbjerg Kommune.
Rådet arbejder med at kvalificere børneidrætten i Esbjerg Kommune, så alle kommunens børn får de bedste forudsætninger for at få et langt og sundt idrætsliv. Blandt rådets fokusområder er også udviklingen af Danmarks mest kompetente talentudviklingstrænere og udvikling af nye talentudviklingsmiljøer i mange flere individuelle idrætsgrene. Endelig arbejder rådet også med at kvalificere den fysiske træning for talenterne og med faciliteter og økonomi omkring talentudviklingsmiljøerne.
Vi anvender cookies for at sikre at vi giver dig den bedst mulige oplevelse af vores website. Hvis du fortsætter med at bruge dette site vil vi antage, at du er indforstået med det.
